2021年2月5日，快手正式登陆港交所，成为短视频第一股！随着股价上涨，快手创始团队的个人财富也备受关注。这不，在3月2日胡润研究院发布的《2021胡润全球富豪榜》中，快手联合创始人、董事长兼CEO宿华就以1550亿元身价成为湖南走出来的又一个千亿富豪！
湖南人在互联网界向来颇有名气，有“湘军”一词之说。熊晓鸽、张一龙、姚劲波、唐岩等，都是湖南走出来的互联网大佬。来自湖南的宿华有着“湘军”的“霸蛮”气质，即内心强大，勇字当先，不惧挑战。在快手之前的10年，宿华创业失败34次，最穷的时候连房租都付不起。做快手之后，他又带领团队和抖音竞争、赴港交所上市。拥抱变化、屡败屡战，这种“霸蛮”的“湘军”精神贯穿在宿华的创业史中。
“天之骄子”入职谷歌
1982年，宿华出生在湖南湘西一座小山村里。父亲是镇上的公务员，后来下海经商，做农业机械行业。宿华一家也搬到了县城。因为父亲经商，宿华家境较为宽裕。12岁那年，父亲看到电视里小霸王学习机的广告，就给宿华买了一台。小霸王学习机除了学习还有写代码的功能，宿华正是在小霸王里敲下了人生的第一行代码。这改变了宿华的人生，他发现“程序是人类的思想和灵感最美妙的表达方式”。
小霸王学习机果然让宿华成了学习方面的“小霸王”，2000年，他以超过一本线100多分的成绩考进清华机械学院。但宿华并不喜欢机械，选择这个专业是出自父亲安排，毕竟，父亲就是做机械专业的。大二时，喜欢敲代码的宿华果断从机械学院转到软件学院。
在清华大学，宿华从本科读到博士，却在读博期间退学，理由是：减轻一些家里的负担，以及去工业界钻研深造。从中国最顶尖的学府出来，学的又是高大上的软件专业，宿华很快被当时全球最牛的科技公司谷歌录取，成为一名负责搜索和系统架构的工程师。那是2006年，谷歌给他的年薪是15万，这个报酬在当时已算相当“体面”了。一年后，宿华拿到谷歌的期权，工资也实现翻倍。
“34次死1次生”的创业
2008年，宿华辞职创业。他选择了网站视频广告系统，但很快就失败了。“做供需匹配，需要视频网站和广告主都足够多，但后来发现，视频网站并没有越来越多，而是变得集中了。”他不甘心，在接下来的一年中前后筹划了33个项目。遗憾的是，这些项目全都以失败告终。在后来的采访中，宿华曾分析过失败的原因：那时创业的目标很简单，就是“挣点儿钱，让家人可以轻松一点”，赚钱是个不错的目标，但不是最好的目标，这让创业时变得短视，总想着快速变现，结果适得其反，钱都打了水漂。宿华记得，最穷的时候，他连房租都付不起。
痛定思痛，宿华只好暂时放弃创业，进百度“打工”蓄力。这次他成为百度的凤巢系统架构师，“身价”水涨船高，年薪+股票已经突破100万人民币。不服输的宿华在百度待了两年之后再次出来创业，因为他坚信：“一个人并不是生来要被打败的，你尽可以把他消灭，但永远不能将他打败。”
这次创业，宿华摆正了心态，不再那么“功利”。他从前面的创业失败中吸取的另一个教训是，要找到荒芜的空白市场切入，而不是看到什么火做什么。“当你进行战略选择时，一定要瞄准一块空地，哪怕是盐碱地也行，自己去做土地改造。千万不要看别人家的土地很好，就想着去分割一块，这会非常惨。”宿华做了一个名为One Box的搜索引擎项目，后来被阿里巴巴收购，并与UC浏览器进行了合并。34次项目失败后，宿华终于小尝成功的滋味。阿里收购公司后，邀请宿华加入。但此时的宿华一心只想创业，“不想再在任何一家大公司做了”。
征战短视频的星辰大海
另一边是，来自东北铁岭的程一笑2011年从人人网离职，拉来曾经一同在大连惠普共事的老同事杨远熙，做了GIF快手——一款GIF动图制作工具。
2013年，在GIF快手天使轮投资人晨兴资本的张斐牵线搭桥下，宿华和程一笑相识了。“宿华找方向难，一笑找人难，宿华是技术和算法驱动方面的大牛，而一笑是个很有产品头脑的人，两人是一个很好的组合。”张斐后来回忆。也许是缘分使然，两人一见如故，相谈甚欢，一聊就聊到了凌晨一点多，喝了二十多瓶啤酒。两人都是程序员，有些天然呆的程一笑回忆起初次见面的场景时说：“我本是个不善言辞的人，但和宿华一起话匣子就突然打开了。”
合作成了顺理成章的事。这一年，宿华和程一笑的团队合并，新公司晨兴资本占股10%，程一笑3人团队占股40%，宿华和他的团队占股50%。两人分工明确，宿华出任CEO，主要负责战略、技术以及对外事宜，程一笑主内，专注于产品、运营等。2013年7月，公司正式宣布转型短视频赛道，并于同年10月开启短视频社交模式。2014年11月，公司及产品正式更名为快手。
快手踏足的短视频社交，是一块尚未被开垦的盐碱地，承载着创始人的情怀和愿景，这从“记录世界记录你”的口号中也能看出几分。快手先对中国人口结构进行分析，梳理了用户画像，然后才确立了用户定位：低线城市及乡镇农村里那些“被忽视的大多数人”。宿华解释：“根据国家统计局的数据，中国大专及以上受教育程度人口占总比为13%，还有约87%的人没接受过高等教育。所以，我们是让那87%的人，能实现表达和被关注。”他的描述听起来深情款款，充满着人文关怀：“最远只去过隔壁镇的老人，可以欣赏到土耳其满天热气球的景象；海员把孤独的大海和城市的网友们连接在一起；博士后为大家教哲学；还能看到工地“水鬼”潜到泥水中打捞钻头。”
那时候张一鸣还没有入局，整个行业里快手一家独大。2015年6月，快手总用户数突破1亿，2016年4月，总用户数更是突破3亿，用户流量超越微信、微博，APP排行榜位居第一。在这段没有竞争压力的时期，宿华有更多实现理想愿景的空间，在经营策略上显得很“佛系”，比如哪怕在“数据下滑，用户流失，活跃度下滑”时仍坚持不找明星代言，理由是“要想记录普通人的生活状态，唯有‘真实’一条路”，再比如不全凭数据和市场做决策，而更多“靠团队坚守的价值观去做”。
从“佛系”变“狼性”
宿华和快手从“佛系”变“狼性”是从今日头条入局短视频社交赛道开始的。
快手的口号是“记录世界记录你”，抖音则标榜“记录美好生活”。2017年，快手日活已有4000万，而后来者抖音只有几十万。但抖音的扩张非常激进。2018年春节，抖音赞助各大卫视的春节联欢晚会，并邀请明星代言站台，一下子打开知名度的同时粉丝也大涨。短视频社交江湖很快形成了“南抖音，北快手”的局面。而从追赶到超越快手，抖音只用了大概两年时间。
终于在2018年，被对手赶超的宿华“大梦初醒”。这一年，快手提出“出海”的全球化战略。2019年6月18日，温和、低调的宿华和程一笑两人联名发出了一封内部信，宣布快手开启“战斗模式”。内部信中提到，“松散的组织、佛系的态度，我们对现状很不满意”，“平庸的公司没有未来”，“‘慢公司’正在成为我们的标签，这让我们寝食难安”。
这封内部信成为宿华和快手从“佛系”到“狼性”的转折点。此后，快手收购A站、上线快手直播PC平台、追击3亿日活，开始了奋力奔跑。2020年新冠疫情爆发，直接推动了短视频直播带货的全面崛起，快手在得知抖音电商的年GMV目标为2000亿之后，火速将原先的1000亿目标调高至2500亿。
商场如战场，哪来那么多“岁月静好”，“你死我活”才是常态。随着战火越烧越旺，快手和抖音的竞争也从直播带货向游戏、教育等多领域延伸。2021年刚至，快手就抢先一步奔赴资本市场，作为大股东、CEO的宿华也实现了千亿身价的逆袭。只有在他“我们让视频的表达方式被更多人接受”、“那些原来沉默的大多数，可以不沉默；那些原来普通的人，可以不普通”的上市演说中，还依稀透着一丝丝“理想”和“情怀”的韵味。
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